Hållbarhet och affärsinnovation för en bättre framtid
Mattias Axelson främjar innovation genom utbildning, rådgivning och facilitering.
De som leder omställningen till en hållbar ekonomi kan bli de stora vinnarna. Baserat på forskning och erfarenhet arbetar Mattias Axelson tillsammans med företag och organisationer som vill skapa hållbara affärer. Uppdragen kan variera från korta föreläsningar till årslånga förändringsprogram och implementeringsprocesser.
Genom att utforska och realisera nya affärer snabbt och i stor skala kan man accelerera omställningen till hållbara affärer. Möjligheterna är stora – men det är också riskerna. Det gäller att se nya områden där möjligheter finns och att fånga dem snabbare än konkurrenterna. Helt enkelt handlar det om att leda innovation.
Några teman där Mattias Axelson kan bidra till er verksamhet är:
Framsyn med scenarioplanering
Det går att förbereda sig för framtiden genom att utforska förändringskrafter i omvärlden och utveckla scenarier om olika realistiska framtider. Scenarioplanering ger en utgångspunkt för nytänkande och utveckling av en robust innovationsportfölj. Utifrån en väl beprövad scenariometodik skapas framsyn som vägleder beslutsfattare, stärker ledarskapet och inriktar investeringar.
Etablering av innovationsprocess
Resan från idé till en ny affär som skalas upp snabbt är ofta full av överraskningar och tar inte sällan mer än fem år. Tricket är att minimera risker och att samtidigt våga vara djärv. För att lyckas krävs en konkurrenskraftig innovationsprocess för nya affärer utanför dagens kärnverksamhet. Baserat på forskning och erfarenhet läggs grunden för att etablera en unik kombination av principer och kompetenser som ger innovationskraft och effektivt genomförande.
Bygga ekosystem för effektivt genomförande
Innovation av nya hållbara affärer sker sällan eller aldrig i ett enskilt företag. De flesta är beroende av ett ekosystem av leverantörer, partners och kunder för att utveckla och skala det nya på ett resurseffektivt och snabbt sätt. Förmågan att attrahera andra företag och tillsammans med dem bygga för framtiden är därmed A och O för att lyckas.
Upptäckt av dold potential
Alla företag har dold potential för nya affärer – affärer som kan bli morgondagens källor till lönsamhet och tillväxt. För att hitta dold potential för nya affärer behöver existerande resurser betraktas med nya ögon. Med en strukturerad process, baserat på boken Dold potential, upptäcks nya möjligheter att skapa värden för kunder nu och i framtiden. Här läggs grunden till morgondagens affärer.
Design av rätt organisation
För att lyckas förverkliga potentialen med affärer utanför dagens kärnverksamhet behöver rätt förutsättningar byggas upp. Begreppet tvåhänthet används för att klargöra att det nya måste växa fram fritt från det gamla, men hur organisationen designas och vilken styrning som tillämpas måste vara unikt för varje företag. Att strategiskt bygga rätt organisation ger er plattformen för att utforska, skapa och skala nya affärer. Erfarenhet av hur andra har gjort och vad forskningen säger ger en bra guide.